史玉柱语录
更新时间：2023-12-31 15:26:02作者：威海教育网
史玉柱语录
现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。下面小编为大家整理的史玉柱语录（精选60句），仅供参考，大家一起来看看吧。
1、成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。
2、哪里最严格，就去哪里上市
3、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
4、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
5、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
6、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
7、管理无情，人有情。
8、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
9、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
10、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
11、地方政府融资平台，各银行认为没危险，地方政府认为没有偿付问题，中央主管部门认为在可控范围。中外分析师大吼：猛虎来啦，大家快跑!哎，皇帝不急，太监老婆急。
12、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！管理无情，人有情。
13、如果将来我成为资本家，我公司的投资方向会是：天使投资、金融投资，辅以财务性投资。但我个人兴趣还是玩游戏，转身资本家后估计每天还会玩七八个小时游戏，业务主要交给团队做。没办法，我贪玩。
14、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
15、公司在小的时候，尽量要股权集中；
16、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
17、我在我的公司只管一件事——市场调研；
18、实业家和资本家的区别：实业家要善于发现机会，果断抓住机会，组织人力财力，把每个细节做到极致;资本家要抵挡诱惑，耐心等待机会，直到金子出现在脚下，才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。中国的实业家成功后，往往都不自觉地向资本家过渡。
19、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
20、常有人批评我政治上不求进步。我的确落后，除了经济政策我会关注，其他政治议题，我丝毫没兴趣，中央有几个常委我都不知道。只要办好自己企业，解决就业和纳税，政治家该考虑的事和我没关系。我不用手机，想找我开会也找不到我。呵呵，顽固的落后分子。
21、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。大成功是靠大痛苦浇灌成的。大挫折是为大成功做准备的。小平没有三落，不可能成为总设计师。中大奖者，其后生活往往并不快乐。纵观人一生，总快乐=总痛苦。我们需要一颗平常心。得到快乐时，别忘形，后面有同样大的痛苦等着你呢。
22、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
23、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
24、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。
25、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
26、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的.消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
27、创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。
28、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
29、自从‘三大战役’失败后，我就养成一个习惯，谁消费我的产品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。”
30、我为自己制定了三项“铁律”：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
31、关系不是核心竞争力，关系是最靠不住的东西！
32、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在;舍去权力，得到逍遥;舍去烟酒，得到健康;企业做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更亲密;对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
33、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
34、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者；
35、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？产品差异化,创造营销事件,让媒体作为新闻自觉去报道。营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。谁是第三个飞越的？记得了。为什么？第三个是第一个女性飞越，她拥有了个第一。
36、中小企业是就业生力军。贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。
37、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
38、凡是先做试点，风险才低。
39、营销是没有专家的，唯一的专家是消费者。你要搞好的策划方案，你就要去了解消费者，但消费者又是最难了解的，所以为了了解，就得花了几个月的时间，自己开车去江苏、武汉，到农村去。”
40、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
41、人跳槽有时会上瘾。一旦开跳，往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑，看新单位的美(距离会产生美)。跳到新单位后，才发现新单位也有丑的一面，不久又产生去意。我给管理班子交代过：不能招过去3年跳过2次槽的人，不要挽留想跳槽的员工。
42、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
43、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
44、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值；
45、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功
46、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
47、我不反对员工买宝马豪宅，相反，员工买得起是老板的荣耀。浏览上个贴，发现多数人都认为我是保健品起家的。其实，89-96年我的主业是IT,做6403汉卡和手写电脑等;04-11年主业仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我职业生涯中2/3时间是搞IT的。
48、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！
49、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了……
50、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
51、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大
52、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研；
53、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
54、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
55、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
56、做成功一个店之后离你大的成功就不远了
57、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训，比你看书更有用。
58、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
59、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
60、99%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
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